在中国历史上，那些能够传承百年的企业往往有着深厚的文化底蕴和独特的价值观。这些价值观不仅影响了企业的内部管理和发展战略，也深刻地影响了社会和文化。本文将探讨中国企业如何在长期的发展过程中形成、维持和更新其核心价值观，从而实现持久的成功。

首先，我们需要了解的是中国传统文化的核心价值观念，如“仁义礼智信”等，这些观念在古代中国的商业活动中起到了重要的指导作用。例如，儒家思想中的“诚信为本”原则被广泛应用于商界，形成了以诚实守信为特点的经营理念。同时，道家的“无为而治”哲学也为一些企业的管理提供了思路，强调顺应自然的规律来达到最佳的管理效果。

其次，历史上的许多著名企业家通过自己的实践和创新，逐步形成了符合时代需求的企业价值观。比如，明清时期的晋商和徽商就以其严格的道德规范和精明的商业策略闻名于世。他们的价值观中既包含了传统的忠诚、节俭和勤奋，又融入了现代化的契约精神和市场意识。这种结合传统与创新的价值观使得他们在激烈的市场竞争中脱颖而出，并且得以世代相传。

此外，随着时代的变迁和社会经济环境的变化，百年老店也需要不断地调整和完善自己的价值观体系。例如，在近代以来，面对西方列强的入侵和经济全球化的挑战，不少中国企业开始学习西方的先进技术和管理经验，同时也注重保持自身的民族特色和传统文化。在这一过程中，他们逐渐形成了具有中国特色且适应国际市场的企业文化和价值观。

最后，要塑造一种能够持续百年的企业价值观，还需要关注人才培养和企业社会责任。优秀的员工不仅是企业价值观的践行者，也是其传播者和维护者。因此，企业需要重视员工的培训和教育，确保他们理解并认同公司的价值观。同时，企业还应该承担起更多的社会责任，积极参与公益事业和社会建设，以此树立良好的公众形象和社会信誉。

综上所述，塑造持久的企业价值观是一个复杂的过程，它涉及对传统文化精髓的继承、对外部环境的适应以及不断的自我革新。只有在这种价值观的引领下，企业才能穿越历史的洪流，成为行业内的常青树，并为社会的进步贡献力量。